近年來，延邊州不斷加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，積極探索“紅心物業(yè)”建設(shè)的有效路徑，推動形成黨建引領(lǐng)、權(quán)責(zé)清晰、多方聯(lián)動、群眾滿意的物業(yè)管理服務(wù)格局。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“紅心物業(yè)”建設(shè)，建立“州縣部門整合力量統(tǒng)籌抓、物業(yè)企業(yè)具體負(fù)責(zé)直接抓、街道社區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動兜底抓”工作機(jī)制。州直及8縣（市）全部組建物業(yè)行業(yè)黨組織，在物業(yè)行業(yè)主管部門黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌謀劃和推進(jìn)物業(yè)行業(yè)黨建工作。延邊州全面開展兩新領(lǐng)域“兩個覆蓋”攻堅(jiān)行動物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)摸底排查，堅(jiān)持應(yīng)建盡建原則，推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)組建獨(dú)立黨支部91個、聯(lián)合黨支部8個，派駐黨支部94個，實(shí)現(xiàn)全州物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。街道社區(qū)黨組織兜底管理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極參與街區(qū)治理，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量，累計(jì)向物業(yè)行業(yè)主管部門反饋評價意見240余次。

延邊州建立完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“1+3”協(xié)商議事運(yùn)行機(jī)制，每季度召開1次聯(lián)席會、每月召開1次座談會、定期召開協(xié)調(diào)會，共議共商共解社區(qū)物業(yè)難題，累計(jì)破解難點(diǎn)堵點(diǎn)問題700余個。推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”，街道社區(qū)黨組織成員兼任物業(yè)企業(yè)黨組織第一書記，有效促進(jìn)社區(qū)居民、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和街道社區(qū)的互動融合。通過“紅心物業(yè)”黨建聯(lián)建，吸納調(diào)動物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格黨組織、紅心業(yè)委會、“雙報到”單位等治理力量加入小區(qū)管理。構(gòu)建“三長三員”的物業(yè)服務(wù)模式，小區(qū)網(wǎng)格長、樓棟長、單元長與物業(yè)保潔員、治安員、維修員互助互補(bǔ)，共同開展小區(qū)治理服務(wù)。

制定出臺《延邊州“紅心物業(yè)”示范項(xiàng)目評定辦法（暫行）》，按照“雙設(shè)五好一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，打造“紅心物業(yè)”示范項(xiàng)目47個，推薦8名發(fā)揮作用突出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人為“兩代表一委員”，充分激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)生動力。延邊州實(shí)行物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等級評價制度，將“紅心物業(yè)”建設(shè)納入重要評價內(nèi)容，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑名單”，落實(shí)“紅名單”激勵、“黑名單”懲戒機(jī)制。物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人每年底向街道社區(qū)黨組織進(jìn)行述職并接受評議考核，開展“亮諾踐諾評諾”活動，在“紅心物業(yè)”設(shè)立黨員示范崗180個，拿出物業(yè)用房打造網(wǎng)格黨群服務(wù)站257個，主動將企業(yè)運(yùn)營融入城市基層治理大格局。

編輯：佟焱

審核：趙陽

終審：孫明暉