“我剛受到處分時(shí)，覺(jué)得人生有了污點(diǎn)，曾經(jīng)的那股干勁沒(méi)有了，情緒也一直很低落，多虧組織對(duì)我的關(guān)心關(guān)愛(ài)，幫我解開(kāi)心結(jié)，讓我重拾信心?！薄案兄x組織的不拋棄、不放棄，讓我從失落和迷茫中走出來(lái)，我將卸下思想包袱，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)回饋組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)。”……這一句句發(fā)自肺腑的真情話語(yǔ)是龍井市紀(jì)委監(jiān)委暖心回訪，幫助受處分黨員干部糾錯(cuò)改過(guò)、重拾信心的一個(gè)縮影。

今年以來(lái)，龍井市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，采取“3+3”工作模式，加強(qiáng)對(duì)受處分人員回訪教育，做實(shí)紀(jì)律處分“后半篇文章”，幫助干部找“病灶”、查“病因”、開(kāi)“藥方”，教育引導(dǎo)“跌倒”干部放下包袱、調(diào)整心態(tài)、積極作為。

為更好地掌握受處分干部日常工作狀態(tài)，龍井市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“三必談”原則，即與所在黨組織主要負(fù)責(zé)人必談、與受處分人員同部門(mén)人員必談、與受處分本人必談，通過(guò)“三項(xiàng)必談”，詳細(xì)了解了受處分人員所在單位黨組織、干部群眾對(duì)他們工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、作風(fēng)、表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，更好地掌握其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度、思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況。

“對(duì)受處分人員開(kāi)展回訪教育，就像醫(yī)生對(duì)手術(shù)后的病人進(jìn)行復(fù)診，看術(shù)后效果，有針對(duì)性地采取措施，幫助病人康復(fù)?！饼埦屑o(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道，對(duì)犯錯(cuò)干部，組織上決不能一“處”了之，而是要站在受處分干部的角度仔細(xì)分析違紀(jì)原因，把問(wèn)題講清楚，把政策說(shuō)明白，把后果影響擺出來(lái)，讓受處分干部從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，汲取教訓(xùn)。

為把回訪教育做深做透，龍井市紀(jì)委監(jiān)委從關(guān)心和幫助干部的角度出發(fā)，堅(jiān)持“三步走”戰(zhàn)略，為受處分干部量身定制“暖心回訪套餐”。第一步，回訪前，工作人員精心做好訪前準(zhǔn)備，調(diào)閱原案卷宗，制定暖心回訪方案，明確回訪的范圍、程序、方式、責(zé)任等，提升回訪精準(zhǔn)度。第二步，回訪中，堅(jiān)持分類(lèi)施策，把輕微違紀(jì)問(wèn)題和嚴(yán)重腐敗問(wèn)題區(qū)分開(kāi)來(lái)，對(duì)前者主要解開(kāi)其“思想疙瘩”，不讓冷冰冰的處分決定澆滅了干部的干事創(chuàng)業(yè)的熱情；對(duì)后者重點(diǎn)做好警示教育，讓其認(rèn)清問(wèn)題性質(zhì)，脫胎換骨、立行立改。第三步，回訪后，認(rèn)真整理回訪過(guò)工作整理留檔，針對(duì)回訪過(guò)程中存在的問(wèn)題做好詳細(xì)記錄，并結(jié)合工作實(shí)際著力解決。

今年以來(lái)，龍井市紀(jì)委監(jiān)委已回訪教育受處分干部6人。通過(guò)回訪，曾經(jīng)“跌倒”過(guò)干部重燃信心，鼓足干勁，在干事創(chuàng)業(yè)中踐行初心使命。

“接下來(lái)，我們將對(duì)受處分干部進(jìn)行常態(tài)化回訪教育，幫助真心認(rèn)錯(cuò)悔錯(cuò)改錯(cuò)的受處分干部重新振作起來(lái)，最大限度調(diào)動(dòng)和激發(fā)他們的積極性，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍?！饼埦屑o(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。