2月27日,吉林長白山森工集團召開年度經(jīng)濟運行分析會,全面總結重點企業(yè)經(jīng)濟運行情況,研究確定2024年各項目標任務和具體落實舉措,推動各項工作開好局起好步,努力實現(xiàn)一季度“開門紅”。集團公司黨委書記、董事長曾范濤出席會議并作總結講話,黨委副書記、總經(jīng)理姜長龍主持會議并講話。
會議確定了2024年集團全面實施“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,即森林資源經(jīng)營產(chǎn)業(yè)和以天然礦泉水開發(fā)為龍頭的森林大健康產(chǎn)業(yè),提出了爭取利用3年時間,森林覆蓋率、珍貴樹種比例、公頃蓄積、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤和職工收入等指標位居五大森工集團之首的工作目標。
白河林業(yè)分公司、三岔子林業(yè)公司、八家子林業(yè)公司、松江河林業(yè)公司、泉陽泉股份公司和吉林新元木業(yè)公司等6家企業(yè)主要負責人依次匯報過去一年經(jīng)濟運行情況,提出完成全年目標任務的具體舉措。
姜長龍在講話中指出,要認真貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議精神,采取有效措施完成2024年度任務目標,全力推動集團持續(xù)健康、高質量發(fā)展。嚴格實施全面預算管理。按月調(diào)度各企業(yè)經(jīng)營運行情況,實時做好分析和監(jiān)測,有針對性研究落實提質增效措施。依托信息化經(jīng)營管控系統(tǒng),加強對所屬企業(yè)資金使用全過程在線管理和監(jiān)控,保障資金安全高效運行。
全面貫徹“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。聚焦實施森林資源經(jīng)營和以天然礦泉水開發(fā)為龍頭的森林大健康產(chǎn)業(yè),高標準完成森林可持續(xù)經(jīng)營試點和“雙重”項目建設,承接并做好國家儲備林項目,加快推進森林正向演替,逐步恢復長白山區(qū)以紅松為主的針闊混交林地帶性頂級群落。持續(xù)抓好20萬噸含氣水項目建設,推進藍莓和人參等功能飲料新品研發(fā)與市場營銷,抓好紅松果林、核桃楸果林為基礎的木本油料產(chǎn)業(yè)和林下參及藍莓等林下經(jīng)濟項目發(fā)展。與長白山旅游股份公司合作發(fā)展森林康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)項目,實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。
加強經(jīng)營管理。推進精益化管理,進一步完善成本管控措施,組織各企業(yè)開展管理費用壓縮對標提升工作,剔除職工工資增長因素合理壓縮管理費用。
深化企業(yè)改革。持續(xù)抓好瘦身健體,扎實做好“兩非”企業(yè)清理處置工作,全力壓縮林業(yè)公司原局址所在地單位數(shù)量。持續(xù)鞏固三項制度改革成果,深化“三能”機制建設,加強對所屬企業(yè)機構設置和人員編制數(shù)量考核,推動改革成果制度化、長效化。
加強投資項目管理。強化投資前風險評估和科學論證,嚴控非主業(yè)投資,不斷提高企業(yè)投資決策水平和投資效益。
抓好森林防火道路建設。規(guī)范使用財政專項資金,嚴格履行項目決策和實施流程,全面考察施工方資信情況,努力保障施工的質量和安全。
做好安全穩(wěn)定工作。健全完善安全防火管理體系,持續(xù)推進安全生產(chǎn)救援隊伍和森林消防隊伍建設,提高突發(fā)事件應急處置能力。認真抓好信訪維穩(wěn)工作,及時化解矛盾糾紛,維護企業(yè)和林區(qū)社會穩(wěn)定。
堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以高質量黨建工作為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強有力的政治保障和動力支持。
曾范濤在總結講話時指出,2024年是開啟吉林長白山森工集團高質量發(fā)展新征程的關鍵一年,新征程上,全體干部職工肩負的改革發(fā)展任務極其繁重,集團上下要錨定既定目標,凝聚奮進力量,以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的毅力,全力推進集團各項重點工作開好局,起好步。
要認清形勢,堅決貫徹落實省委、省政府決策部署。
深入貫徹習近平總書記重要論述和重要講話精神,認真落實省委、省政府決策部署,強力推進布局優(yōu)化和重組整合,重構新企業(yè)新機制新格局,增強企業(yè)核心功能和提升核心競爭力,切實扛起森工國企經(jīng)濟、政治和社會三大責任屬性的使命擔當,更好維護國家“生態(tài)安全”,努力走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的高質量、高價值發(fā)展新路,為吉林全面振興率先實現(xiàn)新突破貢獻森工力量。
要錨定目標,堅定不移實施“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。
集團確定了森林資源經(jīng)營產(chǎn)業(yè)和以天然礦泉水開發(fā)為龍頭的森林大健康產(chǎn)業(yè)“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,明確了今后發(fā)展目標、思路和方向。各企業(yè)要結合自身實際,加緊培育新的經(jīng)濟增長點,做強做優(yōu)做大核心業(yè)務板塊的產(chǎn)業(yè)項目,進一步提升經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力。
要務實擔當,全力推進各項重點工作啟新程、開新局。
要全力推動省委、省政府的決策部署真正落實落地,研究制定并完善《吉林長白山森工集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2024—2028年)》和《吉林長白山森工集團布局優(yōu)化和重組整合攻堅實施方案》。深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,全面推進兩大集團整合、融合、化合,進一步做好機構改革重組和人員競聘工作,實現(xiàn)集團總部高效運轉。要實行“賽馬”機制,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)潛能,促進企業(yè)提質增效。要全面加強國企黨的建設工作,特別要抓好當前安全生產(chǎn)、森林防火、信訪穩(wěn)定等工作,明確工作職責,落實落細各項工作措施,為林區(qū)經(jīng)濟社會營造安定和諧的發(fā)展環(huán)境。
會議以視頻形式召開,集團公司領導班子成員、長白山森工集團領導班子成員及所屬企業(yè)和汪清國有林管理分局主要負責人、總部各部門副職以上干部在主會場參會,吉林森工集團及所屬企業(yè)領導班子成員、部門負責同志在各分會場參會。
吉林長白山森工集團黨委宣傳部